近日，永辉超市（601933.SH）发布2026年半年度报告。财报显示，公司上半年实现归母净利润2.53亿元，同比增加4.94亿元；扣非归母净利润0.39亿元，同比增加8.41亿元。
财报还显示，公司上半年整体毛利率同比提升1.7个百分点，期间费用率同比下降1.8个百分点。商品结构优化与自有品牌占比提高带动毛利率上行。
自有品牌是永辉商品力重构的关键抓手。自叶国富入主永辉超市以来，公司进一步明确“产品力等于竞争力”的经营方向，把商品开发、品质安全和供应链效率放到更重要的位置，推动永辉从传统渠道型零售，转向以商品力为核心的品质零售。
财报显示，2026年上半年，永辉超市推出超240个销售额千万级单品，12个亿元级单品。涵盖品质永辉、永辉定制的综合自有品牌矩阵，上半年整体销售额达25.33亿元，占公司销售额超10%，其中永辉定制系列的精选鲜鸡蛋和冰鲜挪威三文鱼，销售额分别实现1.36亿元和1.06亿元。截至目前，永辉超市累计上架超1000款自有品牌商品，重点覆盖冷藏乳品、冷冻食品、休闲零食等高频刚需品类。
从销售结构看，在柳州首店及呼和浩特首店，永辉自有品牌在标品销售中占比已经达到40%，3R商品也成为门店业绩的重要支撑。
经营效率改善，是永辉上半年盈利修复的另一条主线。截至6月30日，永辉累计完成331家门店的调改，并同步优化低效门店，门店布局和经营质量持续改善，上半年同步实现毛利率提升和费用率下降。永辉超市CEO王守诚表示，当前永辉调改已进入精细化深耕的第二阶段，该阶段以“文化提级、组织提效、商品提质、场景提销”为核心，持续深化品质零售战略，推动单店盈利能力加速修复。
永辉借鉴胖东来模式推进门店调改与用户体验，回归品质零售，推动单店盈利模型朝更健康的方向修复。店长成为经营策略落地的关键角色，深度落地总部的商品策略、陈列标准，加强用户运营和损耗管理。例如在用户运营方面，以天津SM店为例，门店通过社群连接熟客，围绕好货推荐、用户互动、即时反馈提升顾客黏性；同时，门店作为线上履约的前置节点，在线库存准确率、拣货效率和履约体验等关键环节也在持续优化，进一步增强顾客信任和复购。
南方+记者 李劼
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